Controlling - Unterstützung der Unternehmensführung

Eine effiziente und nachhaltige Unternehmenssteuerung auf der Basis von aktuellen und relevanten Unternehmenskennzahlen ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

 

Gerade bei mittelständisch geprägten Unternehmen sind diesbezüglich Defizite aber weiterhin feststellbar:

 

• Die Unternehmenssteuerung richtet sich nach reinen Ergebnisgrößen aus und berücksichtigt nicht die Bindung von Finanzmitteln und Kapital. 
• Oft werden nur wenige Kennziffern ermittelt und überwacht, die aber für die ganzheitliche Beurteilung der Unternehmensperformance nicht ausreichend sind. 
• Die betrachteten Steuerungsgrößen werden durch mangelhafte interne Prozesse oft nicht in der notwendigen Qualität ermittelt, so dass deren Auswertung zudem falsche Ansatzpunkte ergeben.
• Die Abschlussprozesse des Unternehmens ermöglichen keine zeitnahe Betrachtung der wichtigen und kritischen Steuerungsgrößen, da der Abschlussprozess zu lange dauert.

  

Bei kapitalmarktorientierten Unternehmen ist durch eine schnelle und vollständige Veröffentlichung von Abschlüssen für Anteilseigner, Banken, Analysten und Investoren eine positive Aufmerksamkeit garantiert. Zudem wird die hohe Qualität und Effizienz des Rechnungswesens dadurch nach außen dokumentiert.

 

Aber auch für nicht börsennotierte Unternehmen gibt es viele Gründe für eine Beschleunigung des Abschlusserstellungsprozesses:

 

• Schnellere Bereitstellung von Informationen für schnellere Entscheidungen
• Freisetzung von Kapazitäten im Rechnungswesen - verbunden mit Kosteneinsparungen oder einer sinnvollen Reallokation von internen Ressourcen 
• Standardisierung der Abschlusserstellungsprozesse reduziert Fehlerpotentiale und Abhängigkeiten  

 

Effizient geführte Unternehmen zeigen, dass eine Abschlusserstellung nach 3 bis 5 Arbeitstagen ohne Probleme möglich ist. Wir helfen Ihnen dabei, zeitliche Potential im Bereich der Abschlusserstellung zu heben und relevante Steuerungsgrößen für Ihr Unternehmen zu identifizieren. 

   

Unsere Projekte zur Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen umfassen, neben der Vereinheitlichung von Berichtswesen, Prozessen, Strukturen und Organisation, die Anpassung der EDV-Systeme sowie der Schnittstellen zu übergreifenden Prozessen. Für die Integration von internem und externem Rechnungswesen sprechen viele Gründe:

 

• Einheitliche und eindeutige Datenbasis
• Reduzierung der Datenkomplexität 
• Steigerung der Geschwindigkeit und Integrität der Daten
• Dauerhafte Kosteneinsparungen bei Personal, Organisation und IT

 

   

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